上次路由講了《助你創業的六句話“，這次，就說說如何做好一個Leader的角色。其實也就是中文的“領導”的意思吧，但是，往往中文的領導又帶著一種特別的色彩，而這種色彩又不是我想要的，所以 ，這裡還是使用了Leader這個英文的單詞，希望大家能夠準確的領會精神。
路由並不是一個什麼所謂的名人或者成功人士，但這段時間確實切身經歷了不少，雖然不能告訴你要成為一個好的Leader應該做什麼、怎麼做，但直到目前為止，路由還是能告訴你，想要做一個好的Leader，不應該做什麼。
可能並不全面，但能讓你避免走入一些誤區。
1、尊重
尊重是個永恆的話題，作為一個Leader更應當避免做出不尊重你成員（下屬）的事情，比如說除了極其特別的情況下的朝令夕改。你禮貌的傾聽了成員的意見，但是卻轉身就將它們拋到九霄雲外，這就是不尊重的表現。
你傾聽了別人的意見，但是你說服了員工、合夥人接受你的想法，但是回頭卻又按照人家的方案去執行了某些事情，這只能證明你們兩個人之間有一個是傻逼。
2、立場
永遠擁有一個立場，並且認真的堅持下去。
不要丟掉你的立場，因為這是你做事的根本源頭，如果ta是對的，你就不要繼續無理取鬧；如果你接受了對方的意見，就要認真的去考慮，否則，就不要接受。如果你拒絕了對方，而回頭卻去執行了，這叫做剽竊。
3、開放
不要封閉思想，請不要立即說出“你是錯的”，首先，沒有任何人喜歡被否定。
其次，如果你立即就說出了這句話，那這也意味著你根本就沒有考慮對方所說的內容究竟是什麼。換句話說，你很有可能就是“對人不對事”，既然如此，還不如不開會、不討論。讓別人發表意見，然後再立即否定掉（不經思考沒有理由）這是直接打臉拉仇恨的行為，嗶嗶！小心集火。
P.S. 這也是導致人員流失的一大原因哦。
4、解釋
做任何事情都需要一個理由，所以，請千萬不要一意孤行。
否則，你就是在挑戰你的團隊。記得做決定之前至少做到知會其他成員，如果有人質疑，就應當盡可能的解釋，就算對方不贊同，但也要讓他知道你在做什麼以及為什麼要這麼做。
本文由 落格博客 原創撰寫：落格博客 » 從四個方面總結一個優秀的Leader不應該做什麼
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